Стимулирующие выплаты: что это такое и какие виды бывают

Работодатель устанавливает серию стимулирующих и поощрительных доплат, призванных увеличить заинтересованность коллектива в результатах своего труда. Многие считают, что стимулирующие выплаты — это премии. Рассмотрим данный вопрос более подробно. Работодатель по закону вправе самостоятельно устанавливать объем и размеры стимулирующих сумм работникам компании. Под данными выплатами понимают специальную дополнительную форму оплаты труда, которая преследует цель повышения мотивации персонала и достижения подчиненными высоких профессиональных результатов. Стимулирующие выплаты включаются в общий фонд оплаты труда, образуя суммарный доход сотрудника.

Как формируется зарплата наемных работников

Зарплата может рассчитываться по повременной, повременно-премиальной, простой сдельной или сдельно-премиальной, комиссионной, аккордной и еще нескольким видам систем. Но при любом варианте расчета основные три части зарплаты следующие:

• постоянная;
• переменная;
• нерегулярные дополнительные выплаты.

В постоянную, фиксированную зарплатную часть входят суммы вознаграждения за труд, выплачиваемые работнику всегда в полном объеме. Данная часть выдается стабильно, работодатель должен соблюдать сроки (дважды в месяц, интервал — 15 дней). Повременная система оплаты труда предполагает включение в постоянную часть оклада, надбавок, доплат и стимулирующих выплат. Удельный вес постоянной части в общем объеме оплаты труда может варьировать в диапазоне 10-100%. При этом, если значение части равно 100%, размер зарплаты не может быть ниже законом утвержденного МРОТ.

Многие работодатели умышленно занижают базовые оклады или тарифные ставки, чтобы сотрудники не расслаблялись и старались работать лучше. Система окладов в компании фиксированная и зависит от занимаемой должности.

Вопросы материального стимулирования на практике

Все стимулирующие выплаты — часть заработной платы. Порядок их начисления, размеры и периодичность устанавливаются в Положении об оплате труда. На практике самая распространенная система стимулирования персонала компаний — это премирование. В некоторых организациях специально разрабатывается и утверждается одноименное Положение, чтобы все сотрудники понимали за что и когда их могут поощрить материально.

Указывать фиксированные размеры премий в Положении нецелесообразно, удобнее отталкиваться от суммы оклада и предусматривать размер премий от 10 до 50%. Очень важно четко установить причины невыплаты премий или сокращения их размера. В противном случае работодателю придется доказывать в суде правомерность дисциплинарных взысканий.

При заключении трудового договора с работником в тексте документа обязательно надо перечислить все составные части его оплаты труда, регламентированные Положением об оплате труда и премировании. При этом конкретные размеры перечислять не обязательно, необходимо сделать отсылку к локальному правовому акту (согласно которого осуществляется премирование и начисление зарплаты персоналу). Описанный алгоритм актуален для коммерческих компаний, в бюджетных учреждениях стимулирующие выплаты осуществляются немного иначе.

Выплаты стимулирующего характера в бюджетных организациях

Основное отличие коммерческих и бюджетных предприятий — источник получения средств. Предпринимательская деятельность ложится в основу самофинансирования и самостоятельного распределения денег. Любая коммерческая компания вводит любые доплаты, надбавки и премии на усмотрение руководителя и в зависимости от наличия прибыли.

Бюджетные учреждения финансируются из федерального, регионального или местного бюджета (возможно смешанное финансирование). В вопросах самостоятельного распоряжения деньгами такие юридические лица ограничены. При планировании годового бюджета организации учитывается применяемая система оплаты труда и специальный перечень всех видов стимулирующих выплат. Перечень закрыт и включает в себя поощрение за интенсивность, высокие результаты труда, непрерывный стаж, выслугу лет, премии по итогам года. Чаще всего на практике в план закладываются максимальные суммы, но фактически такие стимулирующие выплаты не осуществляются. При наличии соответствующей экономии по статье расходов на оплату труда на конец года руководитель издает приказ и распределяет сэкономленные средства между всеми работниками бюджетного учреждения в виде премии.