Понятие кадровый резерв


143   1126

Любое уважающее себя предприятие, если оно желает развиваться и имеет перспективны на расширение и модернизацию, должно всерьез заниматься вопросами кадровой политики. Современный менеджмент выделяет множество разнообразнейших методик, при помощи которых можно руководить рабочим персоналом: некоторые из них проверены десятками лет, некоторые были изобретены относительно недавно. Среди таких «классических» кадровых решений одним из наиболее популярных средств усиления коллектива является создание кадрового резерва. Данный термин знаком многим, однако не все понимают, что же такое кадровый резерв на деле.

В условиях современного кадрового рынка, который характеризуется не самой крепкой стабильностью, формирование сильного и защищенного кадрового состава играет большую роль в жизнеспособности предприятия. В случае ухода одного из менеджеров или руководителей высшее руководство должно незамедлительно восполнить кадровый пробел, чтобы рабочий процесс не простаивал без дела. Высшее руководство компании в такой ситуации должна отреагировать на вакантную должность и сформировать кадровый резерв для её восполнения.

Грамотное формирование кадрового запаса требует системного и масштабного анализирования рабочей ситуации. Для этого руководство компании должно не только внимательно следить за способностями и навыками своих сотрудников, но и проводить специальные интервью и беседы с потенциальными резервистами. Подобная методология позволяет заранее выделить наиболее способных и талантливых работников, поспособствовать их развитию и использовать их труд на благо предприятия.

Учитывая, что в тяжелой ситуации полагаться на одного резервиста — затея не из лучших, кадровый резерв всегда состоит из нескольких специалистов, а то и из целой команды. Желательно, чтобы каждый потенциальный кадр на повышение знал, что руководство рассматривает его кандидатуру на продвижение по карьерной лестнице. Это даст необходимы толчок в виде мотивации, повысит активность кандидата и заставит его проявить себя в конкурентной борьбе с другими резервистами.

В зависимости от того, какая должность рассматривается для создания кадрового запаса, руководством компании могут быть учтены самые разные критерии оценки персонала: возраст, образование, опыт работы, личностные качества и многое другое. Нередко именно последний фактор и становится решающим при назначении новых менеджеров, ведь способность к обучению, постоянное саморазвитие и адекватность не заменит никакой опыт работы.





Была ли эта статья полезна?


0 комментариев
Оставьте комментарий
Последние публикации по кадровому делопроизводству
Последние новости трудового законодательства
100%
0%
0 комментариев
Далее
67%
33%
0 комментариев
Далее
Последние образцы документов
100%
0%
0 комментариев
Далее
67%
33%
0 комментариев
Далее
75%
25%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
67%
33%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
75%
25%
0 комментариев
Далее
Последние производственные календари
Последние материалы из раздела МРОТ
77%
23%
1 комментарий
Далее
40%
60%
0 комментариев
Далее
86%
14%
0 комментариев
Далее
50%
50%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
HR-Portal: все для кадровиков и HR-специалистов!

МЫ В СОЦ. СЕТЯХ: Вконтакте   Twitter

© 2013 - 2020. HR-Portal.info - сообщество HR-специалистов: типовые должностные инструкции, должностные обязанности работников, производственные календари, полезные статьи.

Реклама на сайте | Подписаться

При использовании материалов прямая текстовая ссылка на www.hr-portal.info — обязательна. По всем вопросам обращайтесь на mail@hr-portal.info

Яндекс.Метрика