Мотивация персонала в организации и стимулирование труда
Мотивация к повышению эффективности в работе, стимулирование персонала в стремлении к этому — главный вопрос в организации любого предприятия или учреждения. Чем крупнее компания, чем больше штат сотрудников, тем сложнее координировать эти вопросы. Один из ключевых вопросов в этом плане — оптимизирование численности. Но простое сокращение штата не может быть действенным средством для увеличения активности персонала. Мотивация персонала может быть выполнена только комплексом мер.
Основные пункты такой стимуляции:
- Материальная заинтересованность в результатах деятельности.,
- Стремление к карьерному росту.,
- Повышения статуса работника в коллективе.
Выполнение этих пунктов различными методами. Рассмотрим саму концепцию.
Материальная мотивация
Такая мотивация является основной в любом случае. Ощутимая заинтересованность в эффективности деятельности учреждения или производственной компании — самый лучший стимул в работе. Это относится даже к тем рабочим местам, которые находятся на фиксированной ставке оплаты труда. В этом случае существуют различные формы материального поощрения. Отсутствие уравниловки в оплате повышает такую стимуляцию ещё более.
Моральные и психологические методы
Стремление к лидерству, повышению по службе и уважения в коллективе — второй по важности фактор, без которого материальная составляющая начинает терять свою привлекательность во времени.
Карьера
Этот фактор тесно взаимосвязан с материальной стимуляцией, но является обособленным, так как тут действуют и другие мотивы. На некоторое время он может даже заменить его, представляя перспективы на будущее. Даже с невозможностью реального повышения по службе можно организовать распределения персонала по ступеням старшинства, делегирования определённых обязанностей и возможностей. Эффективна организация всего персонала в небольшие группы с назначением ответственного.
Лидерство
Является следующим аспектом реализации естественных человеческих устремлений. Такая мотивация может реализовываться путём моральных поощрений в виде благодарностей и грамот, а также в устной форме или выдвижением на поощрение в вышестоящих органах, назначение на курсы повышения и семинары. Этот метод работает очень эффективно в сочетании с материальным поощрением. Метод поощрения повышением рои в коллективе очень хорошо реализуется в правильной организации по половому и возрастному признаку коллективов. Ощущение своей значимости ввиду опыта стоит многого, а желание выглядеть успешным в глазах противоположного пола неоспоримо.
Дух соревнования
Стремление к лидерству, особенно в глазах противоположного пола, можно умело использовать для стимуляции более эффективной работы коллектива, если поставить перед ним зримые бонусы. Такими бонусами могут являться не только материальные, но и моральные привилегии. К этому же методу относится как возможность повышения по службе, так и возможность избежать сокращений при очередной оптимизации численности персонала.
Стоит отметить, что положительные бонусы работают в несколько раз эффективнее, чем отрицательные. Боязнь сокращения менее эффективна, чем возможность повышения, а возможность получения небольшой премии к празднику стимулирует более, чем лишение ожидаемой премии. Лёгкая нестабильность в коллективе действует, как стимуляция рабочей активности, а рутинная обстановка действует расслабляюще и снижает производительность.
Вам понравилась статья?
Комментарии к материалу
Пока никто не оставил комментарий. Вы можете сделать это первым!
Оставьте комментарий к этому посту
Последние материалы блога
В 2024 году индексация пенсий станет ключевым фактором поддержки ветеранов труда, учитывая экономическую ситуацию и инфляционные тенденции. Прогнозируемый уровень инфляции, ожидаемый на уровне 4-6%, определит размер корректировки пенсионных выплат. В предыдущие годы показатели индексации колебались в пределах 5-7%, что позволяет ожидать схожих значений в 2024 году.
Индексация пенсий — это систематическая корректировка размера пенсионных выплат, целью которой является защита доходов пенсионеров от инфляции. Этот механизм позволяет сохранить реальную покупательную способность пенсий в условиях изменения общего уровня цен на товары и услуги. Индексация основывается на процентном увеличении текущего размера пенсии, соответствующем прогнозируемому или фактическому росту инфляции.
В современном мире трудовые отношения между работником и работодателем регулируются множеством законодательных актов, и одним из ключевых документов, определяющих эти отношения, является трудовой договор. Он закрепляет права и обязанности сторон, условия труда и порядок его оплаты. Однако, несмотря на наличие четких договоренностей, в определенных ситуациях возникает необходимость в расторжении этого договора.
Коллективный договор является ключевым элементом в системе трудовых отношений. Это документ, заключаемый между работодателем и представителями работников (чаще всего профсоюзом), который устанавливает общие правила работы, условия труда, обязанности и права обеих сторон.
Дебетовая карта — это банковский продукт, связанный с личным счетом клиента, на который он самостоятельно вносит средства. Эти карты используются для расчетов, снятия наличных и других финансовых операций. Зарплатная карта, в свою очередь, является разновидностью дебетовой карты, но она преимущественно используется для получения заработной платы. Основная ее особенность заключается в том, что работодатель оформляет и пополняет ее, обычно в рамках зарплатного проекта с банком.
Заработная плата – не просто цифра на банковской карте. Это сложная система начислений, удержаний и доплат, которая формируется в соответствии с законодательством и трудовым договором. Какие бонусы и премии могут учесть ваши достижения? Какие компенсации предусмотрены за работу в непростое время? И что может уменьшить вашу зарплату без вашего ведома? Разберемся в этой сложной, но крайне важной теме подробно.