KPI и мотивация персонала


5   327
KPI и мотивация персонала

Внедрение системы KPI является эффективным способом мотивации сотрудников. Программа стимулирует активность работников, подталкивает их на решение сложных задач в самые короткие сроки. Преимуществами KPI в качестве мотивирующего элемента являются:

  • возможность эффективно продемонстрировать сотрудникам, чего вы ждете от них;
  • выделение основных векторов развития бизнеса;
  • создание эффективной и действенной системы поощрения;
  • создание у коллектива стимула к дальнейшему росту.

В результате сотрудники любой компании начинают руководствоваться принципом — хорошо компании, значит, хорошо и мне. В итоге владельцы бизнеса получают рост прибыли, а подчиненные — свое законное вознаграждение.

Этапы создания системы мотивации на основе KPI

Создание системы мотивации на основе KPI — достаточно длительный процесс, требующий определенных финансовых затрат. Его основными этапами являются:

  • проведение анализа — необходимо проанализировать, на каком уровне развития находится компания на данном этапе. Важно произвести анализ прибыли, понять, какие действия необходимы для улучшения деятельности фирмы, найти слабые места организации;
  • определение целей — помните о том, что цели должны быть достижимыми, не выходить за рамки разумного. Лучше всего строить планы на конкретный промежуток времени: год, месяц, квартал или неделю;
  • создание перечня показателей и нормативов— после проведенного анализа можно переходить к составлению системы мотивации. В качестве стимула могут выступать как денежные вознаграждения, так и иные поощрения. При этом важно учитывать особенности компании;
  • анализ результата — к концу выделенного срока обязательно оцените результат. Так вы сможете понять, удалось ли вам достигнуть поставленных целей, какие изменения стоит внести в систему, и что делать с сотрудниками, которые показали наихудшие результаты.

Преимущества мотивации персонала посредством внедрения системы KPI

Система внедрения KPI обладает массой достоинств. Самыми значимыми из них являются:

  • формирование ориентации на результат — сотрудники компании начинают стремиться достичь определенных результатов, которые принесут им вознаграждение в любой форме. В результате выигрывает не только сам работник, но и владельцы бизнеса;
  • простота понимания — любой сотрудник осознает, что достижение поставленной цели принесет ему прибыль, а несоответствие нормативам спровоцирует снижение уровня дохода;
  • надежность — система KPI может функционировать бесконечно долго и без сбоев. Каждый сотрудник знает, что от него требуется и стремится к обозначенному результату;
  • повышение мотивации — глядя на более успешных коллег, получающих премии и вознаграждения за достижение поставленного результата, другие сотрудники так же начинают стремиться к достижению цели.

Несмотря на сложность внедрения, система KPI была и остается одним из самых эффективных способов мотивации сотрудников. Она позволяет решить массу вопросов, а также способствует повышению общей прибыли компании.





Была ли эта статья полезна?

50% считают, что статья полезна
50% считают, что статья не полезна

0 комментариев
Оставьте комментарий
Последние публикации по кадровому делопроизводству
Последние новости трудового законодательства
0 комментариев
Далее
Последние образцы документов
100%
0%
0 комментариев
Далее
67%
33%
0 комментариев
Далее
67%
33%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
67%
33%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
67%
33%
0 комментариев
Далее
Последние производственные календари
Последние материалы из раздела МРОТ
80%
20%
1 комментарий
Далее
40%
60%
0 комментариев
Далее
86%
14%
0 комментариев
Далее
50%
50%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
HR-Portal: все для кадровиков и HR-специалистов!

МЫ В СОЦ. СЕТЯХ: Вконтакте   Twitter

© 2013 - 2019. HR-Portal.info - сообщество HR-специалистов: типовые должностные инструкции, должностные обязанности работников, производственные календари, полезные статьи.

Реклама на сайте | Подписаться

При использовании материалов прямая текстовая ссылка на www.hr-portal.info — обязательна. По всем вопросам обращайтесь на mail@hr-portal.info

Яндекс.Метрика