Кадровые процессы в организации


247   6578

Кадровыми процессами в структуре компании принято называть некий алгоритм действий, обеспечивающий достижение заданной цели. Цель создаётся в границах кадровой политики или программы организации. Достижение результата должно при этом осуществляться с рациональным подходом к эксплуатации трудовых, материальных ресурсов, соответствовать официальному законодательству и современным принципам управления предприятием.

Структура кадрового процесса

Структуру отдельно взятого кадрового процесса составляют:

— формирование и внедрение политики выбора кадров и расстановки людей по должностям;

— выполнение строгих норм принятия на работу и увольнения персонала;

— создание и соблюдение условий трудовой деятельности руководящих кадров;

— профессиональные знания, образование и квалификация с возможностями для дальнейшего развития навыков;

— определение профессионализма и моральных качеств специалистов;

— освоение технологий деловой культуры;

— формирование штата компании по опыту, качествам личности, квалификации;

— урегулирование социальных конфликтов в организации;

— закрытие трудовых споров;

— контроль за результатами деятельности сотрудников;

— проведение аттестационных испытаний;

— стимулирование трудовой деятельности.

Кадровые процессы в управленческих кадрах

Часто кадровые процессы прослеживаются в характеристиках сотрудников, социальных отношениях на предприятии. Управленческие кадры — это ресурсы власти, инструменты для осуществления некоторых полномочий. Личность, располагающая такими ресурсами, при сложении ряда условий, получает возможность влиять на окружающих людей. Происходит безостановочное изменение ресурсов власти, их рост или снижение. При этом, накоплению и распределению власти между субъектами в организации способствуют именно кадровые процессы.

Общая характеристика кадровых процессов

Кадровые процессы в своих характеристиках напоминают общественные. Содержание этих процессов обусловливается влиянием на предприятие факторов извне и индивидуальными характеристиками самого предприятия. Строгая структура кадрового процесса — это метод выстраивания стойких взаимоотношений компонентов общей системы. Любым изменениям компонентов структура будет противостоять, но станет условием накопления изменений, которые впоследствии дадут толчок к развитию организации.

Характеристики кадровых процессов формируются кадрами. Ключевыми элементами структуры кадровых процессов в компании могут быть:

— движение кадров;

— текучесть сотрудников;

— образовательный и профессиональный уровень;

— показатели дисциплины;

— состояние здоровья.

Влияние на кадровые процессы

Основной способ управления кадровыми процессами — сознательное влияние на структуру, характеристики и направленность. Ключевой механизм управления — регулирование кадров, согласно принятым нормам кадровой политики организации.

Теги по материалу: Кадровые процессы в организации, управление кадровыми процессами в организации, процесс кадровой деятельности организации, организация процесса кадрового планирования, основные кадровые процессы в организации, процесс формирования кадровой политики организации, процесс кадровых решений в организации.





Была ли эта статья полезна?

43% считают, что статья полезна
57% считают, что статья не полезна

0 комментариев
Оставьте комментарий
Последние публикации по кадровому делопроизводству
Последние новости трудового законодательства
100%
0%
0 комментариев
Далее
67%
33%
0 комментариев
Далее
Последние образцы документов
100%
0%
0 комментариев
Далее
67%
33%
0 комментариев
Далее
75%
25%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
67%
33%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
75%
25%
0 комментариев
Далее
Последние производственные календари
Последние материалы из раздела МРОТ
77%
23%
1 комментарий
Далее
39%
61%
0 комментариев
Далее
86%
14%
0 комментариев
Далее
50%
50%
0 комментариев
Далее
100%
0%
0 комментариев
Далее
HR-Portal: все для кадровиков и HR-специалистов!

МЫ В СОЦ. СЕТЯХ: Вконтакте   Twitter

© 2013 - 2020. HR-Portal.info - сообщество HR-специалистов: типовые должностные инструкции, должностные обязанности работников, производственные календари, полезные статьи.

Реклама на сайте | Подписаться

При использовании материалов прямая текстовая ссылка на www.hr-portal.info — обязательна. По всем вопросам обращайтесь на mail@hr-portal.info

Яндекс.Метрика