Формы реорганизации компании

Владение бизнесом — дело нелегкое. Вы растите его «с пеленок». И вот он крепнет, развивается и уже не умещается в существующие рамки закона. Или Ваш коллега-соучредитель вставляет Вам палки в колеса. Или Вашему детищу реально необходимо свежее дыхание перемен. Реорганизация — процесс сложный, но иногда просто необходимый. Важно понимать, что данное явление достаточно ново для российского законодательства. Ведь всего пару десятилетий назад такого понятия не существовало в принципе. Поэтому консультация грамотного юриста здесь будет более чем необходима. Ниже разберем существующие формы реорганизации компаний.

Преобразование

Это вид реорганизации организации, при котором изначальное юридическое лицо прекращает свое действие и появляется новое, имеющее другую организационно-правовую форму.

Чаще всего под данным процессом подразумевается именно изменение орагнизационно-правовой формы компании. Например, компания «Астра» была ООО, а стала ОАО.

Выделение

При выделении сохраняется изначальная компания. И из нее выделяются другие. Выделившимся компаниям переходит часть прав. Например, компания ОАО «Омега» прошла реорганизацию в форме выделения. Часть обязательств, а также часть имущества переходит к выделившейся компании ОАО «Омега». Данную процедуру часто используют для упрощения нологооблажения, а также оптимизации других бизнес-процессов.

Разделение

В результате разделения из материнской компании выделяется несколько дочерних. Изначальная компания прекращает свое существование. Таким образом, так же как и в случае с выделением, происходит перераспределение акций, а также оптимизируются процессы управления.

Присоединение

Компания присоединяется к одной или нескольким других компаний, которые становятся ее правоприемниками. Деятельность же изначальной компании прекращается.

Слияние

Несколько компаний ликвидируются и прекращают свое существование, сливаясь в одну или несколько новых компаний.

Реорганизация бывает вынужденная и добровольная. С добровольной все понятно, учредители договариваются, консультируются и, наконец, устраивают собрание, на котором и принимается решение о том или ином виде реорганизации. При вынужденной реорганизации — учредители также сами принимают решение, но уже потому, что попали в определенные рамки законодательства, из которых можно выйти подобным путем и заодно оптимизировать свой бизнес. Также процесс реорганизации актуален и для нескольких владельцев бизнеса в качестве разрешения споров.