Формы и методы управления персоналом

Поделиться материалом:

Жестокая конкуренция, нужда в стремительном росте диктует и определяет изменение старых форм взаимодействия с персоналом. Тактически нелепо и гибельно ограничивать управление персоналом элементарным функционалом, например составлением приказов. При детальной разработке наступательных действенных стратегий управления кадрами всегда укрепляются сама организация.

Управления персоналом можно дифференцировать, как правило, различают:

1. Административные методы

Основополагающие методы в любой структуре, от министерств до некоммерческих объединений, единственные, минуя которые она не функционирует. Проявляются через приказы, указания, штатные расписания, инструкции и т.п. Тотальное доминирование этого воздействия на кадры над остальной управленческой деятельностью снижает управляемость и ведёт к дефициту кадров.

2. Экономические методы

Действенные и значимые, находят применение повсеместно. Базируются на госрегулировании, планировании, финансовом стимулировании и наказании. Могут стабильно и оперативно оказывать действие через материальную заинтересованность людей.

При отсутствии административных методов исключены. Вне социально — психологических имеют слабый эффект, что собственно и наблюдается сегодня.

3. Социально-психологические методы

Выделяют кадры, как значимый, напрямую влияющий на ценность и выживаемость самой организации фактор. Используемый совокупно с остальными методами он наиболее эффективный и востребованный инструмент достижения реальных рабочих задач. Создание комфортной психологической обстановки, прозрачной системы материального поощрения и наказания, условий для повышения квалификации — всё это придумано уже давно, только не всегда применяется на практике.


Не существует гибких рецептов для любой организации, на основании которых быстро создаётся действенный способ работы с человеческим ресурсом. Это кропотливый и сложный процесс. Каждый отдел кадров должен развивать свой персональный адаптированный к конкретным условиям план работы.

Теги: Формы и методы управления персоналом, формы и методы управления персоналом организации.

Поделиться материалом:

Вам понравилась статья?


100% считают, что статья полезна
0% считают, что статья не полезна



Комментарии к материалу

Пока никто не оставил комментарий. Вы можете сделать это первым!


Оставьте комментарий к этому посту


Последние материалы блога

В 2024 году индексация пенсий станет ключевым фактором поддержки ветеранов труда, учитывая экономическую ситуацию и инфляционные тенденции. Прогнозируемый уровень инфляции, ожидаемый на уровне 4-6%, определит размер корректировки пенсионных выплат. В предыдущие годы показатели индексации колебались в пределах 5-7%, что позволяет ожидать схожих значений в 2024 году.

Индексация пенсий — это систематическая корректировка размера пенсионных выплат, целью которой является защита доходов пенсионеров от инфляции. Этот механизм позволяет сохранить реальную покупательную способность пенсий в условиях изменения общего уровня цен на товары и услуги. Индексация основывается на процентном увеличении текущего размера пенсии, соответствующем прогнозируемому или фактическому росту инфляции.

В современном мире трудовые отношения между работником и работодателем регулируются множеством законодательных актов, и одним из ключевых документов, определяющих эти отношения, является трудовой договор. Он закрепляет права и обязанности сторон, условия труда и порядок его оплаты. Однако, несмотря на наличие четких договоренностей, в определенных ситуациях возникает необходимость в расторжении этого договора.

Коллективный договор является ключевым элементом в системе трудовых отношений. Это документ, заключаемый между работодателем и представителями работников (чаще всего профсоюзом), который устанавливает общие правила работы, условия труда, обязанности и права обеих сторон.

Дебетовая карта — это банковский продукт, связанный с личным счетом клиента, на который он самостоятельно вносит средства. Эти карты используются для расчетов, снятия наличных и других финансовых операций. Зарплатная карта, в свою очередь, является разновидностью дебетовой карты, но она преимущественно используется для получения заработной платы. Основная ее особенность заключается в том, что работодатель оформляет и пополняет ее, обычно в рамках зарплатного проекта с банком.

Заработная плата – не просто цифра на банковской карте. Это сложная система начислений, удержаний и доплат, которая формируется в соответствии с законодательством и трудовым договором. Какие бонусы и премии могут учесть ваши достижения? Какие компенсации предусмотрены за работу в непростое время? И что может уменьшить вашу зарплату без вашего ведома? Разберемся в этой сложной, но крайне важной теме подробно.