Этапы кадрового планирования
На сегодняшний день, в условиях острой конкуренции, каждая компания обязана грамотно подходить к важному вопросу планирования кадров, так как от него зависит ее прибыль и конечно же скорость развития.
Планирование в сфере кадров, требует постоянных корректировок и доработок, так как условия постоянно меняются и реагировать на них нужно незамедлительно.
В этой статье, мы постараемся ответить на главные вопросы о кадровом планировании, о его причинах и предпосылках.
Основные моменты кадрового планирования
Главной задачей любого кадрового планирования является предоставление новых рабочих мест в подходящее время и обязательно в необходимом количестве.
В зависимости от скорости роста компании, вопросы планирования кадров постоянно подвергается доработке и изменению, так как положение на рынке никогда не бывает стабильным, а сфера деятельности компании, часто бывает в неопределенном состоянии. Ко всему прочему, технологии постоянно развиваются и совершенствуются, поэтому всегда необходимо быть «на гребне волны» в этом аспекте.
Пожалуй, первым и самым важным шагом в планировании является верная постановка стратегии фирмы в основных сферах ее постоянной деятельности:
• способы производства продукта;
• выбор рынка сбыта;
• регулировка ассортимента продукции;
Именно из этих главных компонентов и вытекает потребность в дополнительных рабочих ресурсах, которые бы двигали компанию вперед.
Виды кадрового планирования
Существуют краткосрочные и долгосрочные методы планирования. Первый тип — являет собой прогноз не более чем на год вперед, а второй — на три года и более.
Краткосрочное планирование производится на основе плана действий на период, который меньше года. Планирование подкрепляется оперативным планом работы с сотрудниками, который в свою очередь прорабатывает все аспекты взаимодействия с персоналом компании. План отражает структуру персонала, его состав, текучесть кадров, среднее время рабочего дня, а также, зарплату и социальные услуги.
Долгосрочное кадровое планирование, осуществляется на основе плана человеческих ресурсов, который чаще всего прогнозируется на 3-5 лет.
Основные этапы кадрового планирования
Работу над кадровым планирование, можно разделить на 4 главных этапа:
• Этап № 1. Указание основных планов организации на будущее, исходя из которых и строится план найма работников.
• Этап № 2. Расстановка приоритетов в плане найма кадров: определение количества необходимых работников и их компетентность, в зависимости от поставленного плана.
• Этап № 3. Полный анализ ресурсов фирмы, таких как текущий состав работников, количество потенциальных работников и их квалификации.
• Этап№ 4. Детальная разработка плана действий для достижения намеченных целей и результатов. Возможно, сокращение числа рабочих посредством уменьшения мощностей или побуждения к более раннему уходу.
Преимущества кадрового планирования
К основным преимуществам, можно отнести:
• Возможность сохранять баланс в количестве сотрудников;
• Способность идти в ногу с технологиями;
• Создание планов обучения текущего и нового персонала;
• Компания не так остро реагирует на изменения рынка;
Для любой компании, планирование крайне важно, так как это прямой путь к более высокой конкурентно способности.
Теги: Этапы кадрового планирования, этапы кадрового планирования в организации, цели и этапы кадрового планирования, виды и этапы кадрового планирования, основные этапы кадрового планирования.
Вам понравилась статья?
Комментарии к материалу
Пока никто не оставил комментарий. Вы можете сделать это первым!
Оставьте комментарий к этому посту
Последние материалы блога
В 2024 году индексация пенсий станет ключевым фактором поддержки ветеранов труда, учитывая экономическую ситуацию и инфляционные тенденции. Прогнозируемый уровень инфляции, ожидаемый на уровне 4-6%, определит размер корректировки пенсионных выплат. В предыдущие годы показатели индексации колебались в пределах 5-7%, что позволяет ожидать схожих значений в 2024 году.
Индексация пенсий — это систематическая корректировка размера пенсионных выплат, целью которой является защита доходов пенсионеров от инфляции. Этот механизм позволяет сохранить реальную покупательную способность пенсий в условиях изменения общего уровня цен на товары и услуги. Индексация основывается на процентном увеличении текущего размера пенсии, соответствующем прогнозируемому или фактическому росту инфляции.
В современном мире трудовые отношения между работником и работодателем регулируются множеством законодательных актов, и одним из ключевых документов, определяющих эти отношения, является трудовой договор. Он закрепляет права и обязанности сторон, условия труда и порядок его оплаты. Однако, несмотря на наличие четких договоренностей, в определенных ситуациях возникает необходимость в расторжении этого договора.
Коллективный договор является ключевым элементом в системе трудовых отношений. Это документ, заключаемый между работодателем и представителями работников (чаще всего профсоюзом), который устанавливает общие правила работы, условия труда, обязанности и права обеих сторон.
Дебетовая карта — это банковский продукт, связанный с личным счетом клиента, на который он самостоятельно вносит средства. Эти карты используются для расчетов, снятия наличных и других финансовых операций. Зарплатная карта, в свою очередь, является разновидностью дебетовой карты, но она преимущественно используется для получения заработной платы. Основная ее особенность заключается в том, что работодатель оформляет и пополняет ее, обычно в рамках зарплатного проекта с банком.
Заработная плата – не просто цифра на банковской карте. Это сложная система начислений, удержаний и доплат, которая формируется в соответствии с законодательством и трудовым договором. Какие бонусы и премии могут учесть ваши достижения? Какие компенсации предусмотрены за работу в непростое время? И что может уменьшить вашу зарплату без вашего ведома? Разберемся в этой сложной, но крайне важной теме подробно.