Что такое кадровое планирование и его актуальность

Кадровое планирование представляет собой сложную системную деятельность компании по подбору и управлению персоналом. Конечной целью такой деятельности является максимально эффективное использование кадров и получение наибольшей отдачи от текущей деятельности. Кадровое планирование актуально для любых видов организаций, независимо от того, являются ли они коммерческими компаниями или государственными органами.

Цели такого планирования

Цели кадрового планирования включают в себя две составляющие. Это цели самой организации и цели ее коллектива, в том числе и каждого члена такого коллектива.

Среди целей компании следует указать:

— подбор и обучение кадров. Такая деятельность позволяет получать компетентный и квалифицированный персонал. Только при этом условии, компания сможет достигнуть успеха на рынке;

— расстановка кадров и их перемещение. Это означает, что каждый сотрудник должен выполнять обязанности, которые соответствуют полученному образованию и накопленному опыту. При систематическом выполнении своих обязанностей, высоких достижениях, работник должен перемещаться на вышестоящую должность и получать более высокий доход;

— организация рабочих процессов. Все члены коллектива должны быть взаимосвязаны. Это в любом случае неизбежно. Поскольку, работа одного сотрудника так или иначе влияет не работу другого. Следовательно, кадровое планирования позволяет всему коллективу работать для достижения единой цели.

В целом, кадровое планирование жизненно важно для компании. Ведь ее деятельность опирается на персонал. И то, насколько эффективно формируется и используется этот персонал, неизбежно определяет успех работы всей компании.

Что такое кадровое планирование для работников

Кадровое планирование для работников имеет не меньшее значение. Правильная организация данной деятельности позволяет работникам создавать успешную карьеру, которая построена на объективных способностях и высокой квалификации.

В результате, работники должны быть заинтересованы в успехе компании, поскольку это и их успех тоже. Следовательно, кадровое планирование позволяет максимально сблизит ь интересы компании и интересы ее коллектива.

Задачи планирования

Достижение задач кадрового планирования осуществляется путем сопоставления нескольких условий. Так, необходимо учитывать следующие факторы:

— число работников, которые будут нужны для деятельности компании, в том числе и в перспективе;

— квалификация сотрудников;

— сроки, в которые они будут необходимы;

— на каких именно направлениях будут нужны те или иные специалисты.

Кроме того, следует учитывать существующую ситуацию, ее изменения и реакцию на изменения.

Выполнение задач позволяет достигать целей. А выполнение задач обуславливается проведением конкретных мероприятий. В результате, компания сможет достигнуть своих стратегических целей.