Цели кадрового менеджмента

Современная управленческая деятельность учитывает целый комплекс различных факторов, участвующих в предпринимательской активности. Как известно, бизнес делают люди, поэтому от качественного подбора кадрового состава будет зависеть эффективность предприятия в целом. Политика кадрового подбора и рекрутинга имеет название кадрового менеджмента и уже стоит на вооружении у всех уважающих себя компаний.

Кадровый менеджмент может осуществляться как руководством компании, так и отдельными сотрудниками, ответственными за кадровую политику. Это довольно масштабная и многофакторная деятельность, которая должна учитывать самые разнообразные тенденции и особенности рынка. В первую очередь, речь идёт о тщательном анализе рынка труда — подбор персонала, его правильное интервьюирование и использование человеческих навыков и способностей по максимуму. Отбор новых амбициозных сотрудников играют одну из основополагающих ролей в кадровом менеджменте.

Кадровый менеджер должен разработать надежную и эффективную методику отбора персонала. Это касается как собеседований с потенциальными сотрудниками, так и выявление проблемных мест в уже существующем рабочем составе. Для этого должна быть разработана специальная методология аттестации и проверки кадрового состава. Данная методология может быть разработана с нуля или сделана на основе уже существующих систем кадровой оценки.

Второй, однако не менее важный фактор кадрового менеджмента — это развитие рабочей команды. Сюда же можно включить и мотивацию персонала на новые свершения: сотрудники должны знать и понимать, что от успешности их работы будет зависеть как финансовое положение, так и возможность карьерного продвижения. Молодым сотрудникам должна быть оказана помощь в карьерном росте: помощь старших сотрудников, возможность стажировки, должное внимание к обучению. Таким образом, кадровый состав будет постоянно расти и развиваться, а старые сотрудники будут заменяться новыми путём обмена опытом.

Помимо этого, кадровый менеджмент охватывает финансовую, социальную, психологическую и этическую стороны управления персоналом. Карьерный менеджмент стремительно развивается, это открытая наука, которая включает в себя как традиционные методики, так и чисто экспериментальные подходы. Руководство компании должно само ориентироваться на особенности ситуации и предпринимать соответствующие решения при работе с кадрами.