Конкурентоспособность как новая философия эффективного управления персоналом
Для выживания и активной деятельности современному предприятию уже недостаточно владеть солидной материальной базой и новейшими технологиями производства, хотя их роль до сих пор считается приоритетной. Тем не менее для полноценной работы организации все более важным становится именно человеческий фактор, а точнее, конкурентоспособность персонала, умение превысить соперника в заданных пределах. Никакой прогресс не способен зайти достаточно далеко без активного участия в нем человека. Внутри любой организации должна осуществляться здоровая конкуренция, обеспечивающая развитие и движение вперед.
Становление и формирование конкурентоспособности
Краеугольным камнем конкурентоспособности является концепция трудовой деятельности в целом. Современные работодатели все чаще сталкиваются со следующими проблемами:
• негативное отношение персонала к работе,
• снижение качества труда;
• утрата доверия к компании и желания трудиться во имя ее блага;
• противодействие собственному карьерному росту.
Все это ведет к тому, что во время кризисов фирмы вынуждены избавляться от неквалифицированных работников и при этом испытывать острую нехватку грамотных кадров, что существенно накаляет обстановку и отнюдь не улучшает работу. Труд должен стать приоритетом для кадрового состава, а конкурентоспособность его питательной средой.
Психологические и материальные факторы конкурентоспособности
Материальное вознаграждение было и остается первостепенной формой поощрения для персонала к труду. Его виды сегодня достаточно разнообразны:
• комиссионные;
• премии;
• сверхурочные;
• долевое участие в прибыли.
Но, как показывает практика, не менее важна и психологическая мотивация сотрудников, для чего на предприятиях проводятся специальные семинары и тренинги, много времени уделяется формированию слаженной рабочей команды с лидером во главе, на которого остальные могли бы равняться и за которым следовать. В задачи кадровых служб входит как формирование подобного коллектива, так и поддержание в нем гармоничного сосуществования.
К их обязанностям в обеспечении грамотной конкурентоспособности относятся также проведение аттестаций и анкетирования работников, выявление перспектив и помощь в переподготовке кадров или повышении квалификации.
Однако необходимо выдерживать правильный баланс между повышением конкурентоспособности персонала и сохранением определенных традиций и устоев в деятельности предприятия. В противном случае произойдет сбой системы, что окажет негативное воздействие на работу компании и может привести к ее краху.
Теги: управление конкурентоспособностью персонала, конкурентоспособность предприятия управление персоналом, конкурентоспособность системы управления персоналом.
Вам понравилась статья?
Комментарии к материалу
Пока никто не оставил комментарий. Вы можете сделать это первым!
Оставьте комментарий к этому посту
Последние материалы блога
В 2024 году индексация пенсий станет ключевым фактором поддержки ветеранов труда, учитывая экономическую ситуацию и инфляционные тенденции. Прогнозируемый уровень инфляции, ожидаемый на уровне 4-6%, определит размер корректировки пенсионных выплат. В предыдущие годы показатели индексации колебались в пределах 5-7%, что позволяет ожидать схожих значений в 2024 году.
Индексация пенсий — это систематическая корректировка размера пенсионных выплат, целью которой является защита доходов пенсионеров от инфляции. Этот механизм позволяет сохранить реальную покупательную способность пенсий в условиях изменения общего уровня цен на товары и услуги. Индексация основывается на процентном увеличении текущего размера пенсии, соответствующем прогнозируемому или фактическому росту инфляции.
В современном мире трудовые отношения между работником и работодателем регулируются множеством законодательных актов, и одним из ключевых документов, определяющих эти отношения, является трудовой договор. Он закрепляет права и обязанности сторон, условия труда и порядок его оплаты. Однако, несмотря на наличие четких договоренностей, в определенных ситуациях возникает необходимость в расторжении этого договора.
Коллективный договор является ключевым элементом в системе трудовых отношений. Это документ, заключаемый между работодателем и представителями работников (чаще всего профсоюзом), который устанавливает общие правила работы, условия труда, обязанности и права обеих сторон.
Дебетовая карта — это банковский продукт, связанный с личным счетом клиента, на который он самостоятельно вносит средства. Эти карты используются для расчетов, снятия наличных и других финансовых операций. Зарплатная карта, в свою очередь, является разновидностью дебетовой карты, но она преимущественно используется для получения заработной платы. Основная ее особенность заключается в том, что работодатель оформляет и пополняет ее, обычно в рамках зарплатного проекта с банком.
Заработная плата – не просто цифра на банковской карте. Это сложная система начислений, удержаний и доплат, которая формируется в соответствии с законодательством и трудовым договором. Какие бонусы и премии могут учесть ваши достижения? Какие компенсации предусмотрены за работу в непростое время? И что может уменьшить вашу зарплату без вашего ведома? Разберемся в этой сложной, но крайне важной теме подробно.