Кадровые проблемы предприятия
Экономически эффективная деятельность любой организации строится в первую очередь на грамотной кадровой политике, стимулировании работников к повышению производительности труда и оперативном решении возникающих кадровых проблем.
Нехватка работников необходимой квалификации
На первый взгляд, может показаться, что с данной кадровой проблемой сталкиваются только работодатели, нуждающиеся в высокопрофессиональных кадрах: работниках с высшим образованием и внушительным опытом работы в отрасли. На практике подобрать кандидата на должность так, чтобы был достигнут баланс опыта, зарплаты и знаний специалиста, непросто. Для привлечения соискателей с достойным уровнем квалификации и опытом работы руководству компании целесообразно отслеживать динамику заработной платы по отрасли и по региону, а также активнее применять тактику поощрения сотрудников премиями и бонусами по результатам работы.
Проблему дефицита кадров среднего и высшего звена можно решить путем повышения квалификации специалистов, уже работающих в компании. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации — способ вырастить менеджеров из вчерашних специалистов и удержать кадры от перемены места работы.
С другой стороны, работодатели регулярно сталкиваются с проблемой нехватки неквалифицированных кадров, также почти всегда в компаниях требуются работники на «стартовые должности», которые не предполагают наличия у работника опыта и предназначены, как правило, для вчерашних выпускников. Заработная плата таких сотрудников ниже, так как деятельность недавних студентов предполагает в большей степени их обучение, нежели самостоятельную работу.
Низкая мотивация к работе
Однако мотивация к труду у неквалифицированных работников недостаточно высока, недавние студенты с неохотой устраиваются на работу с низкой оплатой и через год-полтора, получив минимальный опыт, начинают поиски лучших условий труда. Квалифицированные специалисты тоже нередко ощущают снижение мотивации к работе. Это может быть связано как с недостаточно комфортными условиями труда, так и с необходимостью дальнейшего роста, развития и самореализации (в компании или за ее пределами).
Избежать текучести кадров и увеличить мотивацию специалистов к работе поможет система стажировок, наставничества и постепенного повышения по карьерной лестнице в рамках одной организации во избежание недовольства местом работы и недостаточно высокой заработной платой. Также помочь закреплению специалистов может социальный пакет:
- служебное жилье,
- доставка на работу транспортом компании,
- наличие в организации комнаты психологической разгрузки, столовой, комнаты отдыха.
Данные меры требуют подчас серьезных вложений от работодателя и не всегда руководство компаний, особенно небольших, готово на траты во имя комфорта работников.
На их фоне выгодно выделяются крупные корпорации, в которых для сотрудников предусмотрены меры дополнительной поддержки и мотивации:
- корпоративные карты в фитнес-центры,
- оплата мобильной связи,
- льготное питание,
- проведение ежегодных медицинских обследований,
- регулярные тимбилдинг-мероприятия.
Не менее важно для работника ощущение перспективы и возможностей дальнейшего карьерного роста. Если работодатель не может предложить ему должность, соответствующую запросам и амбициям, удержать сотрудника, скорее всего, не удастся. Предотвратить развитие этого сценария возможно, если фирма сама находится в постоянном развитии и регулярно открывает для себя новые направления деятельности.
Вам понравилась статья?
Комментарии к материалу
Пока никто не оставил комментарий. Вы можете сделать это первым!
Оставьте комментарий к этому посту
Последние материалы блога
В 2024 году индексация пенсий станет ключевым фактором поддержки ветеранов труда, учитывая экономическую ситуацию и инфляционные тенденции. Прогнозируемый уровень инфляции, ожидаемый на уровне 4-6%, определит размер корректировки пенсионных выплат. В предыдущие годы показатели индексации колебались в пределах 5-7%, что позволяет ожидать схожих значений в 2024 году.
Индексация пенсий — это систематическая корректировка размера пенсионных выплат, целью которой является защита доходов пенсионеров от инфляции. Этот механизм позволяет сохранить реальную покупательную способность пенсий в условиях изменения общего уровня цен на товары и услуги. Индексация основывается на процентном увеличении текущего размера пенсии, соответствующем прогнозируемому или фактическому росту инфляции.
В современном мире трудовые отношения между работником и работодателем регулируются множеством законодательных актов, и одним из ключевых документов, определяющих эти отношения, является трудовой договор. Он закрепляет права и обязанности сторон, условия труда и порядок его оплаты. Однако, несмотря на наличие четких договоренностей, в определенных ситуациях возникает необходимость в расторжении этого договора.
Коллективный договор является ключевым элементом в системе трудовых отношений. Это документ, заключаемый между работодателем и представителями работников (чаще всего профсоюзом), который устанавливает общие правила работы, условия труда, обязанности и права обеих сторон.
Дебетовая карта — это банковский продукт, связанный с личным счетом клиента, на который он самостоятельно вносит средства. Эти карты используются для расчетов, снятия наличных и других финансовых операций. Зарплатная карта, в свою очередь, является разновидностью дебетовой карты, но она преимущественно используется для получения заработной платы. Основная ее особенность заключается в том, что работодатель оформляет и пополняет ее, обычно в рамках зарплатного проекта с банком.
Заработная плата – не просто цифра на банковской карте. Это сложная система начислений, удержаний и доплат, которая формируется в соответствии с законодательством и трудовым договором. Какие бонусы и премии могут учесть ваши достижения? Какие компенсации предусмотрены за работу в непростое время? И что может уменьшить вашу зарплату без вашего ведома? Разберемся в этой сложной, но крайне важной теме подробно.